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前幾天幫朋友做簡(jiǎn)歷,這份簡(jiǎn)歷共有四頁,第一頁為封面,其余三頁為正文,最后在計(jì)算頁碼時(shí)卻出了一點(diǎn)小“麻煩”,在頁腳處插入word“自動(dòng)圖文集”中的“第x頁共y頁”時(shí),簡(jiǎn)歷封面的頁腳處被標(biāo)上了“第1頁共4頁”字樣,而這不是朋友所希望的,因?yàn)橐话愫?jiǎn)歷的封面是不用加頁碼的,怎么辦呢?[br][br]好在這份簡(jiǎn)歷的頁數(shù)比較少,我...
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一個(gè)大公司和小公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略往往是大同小異的。也就是說無論是大公司或者小公司都可能有一套屬于自己原于實(shí)際而且又非常理性的戰(zhàn)略套路。但為什么最后的功效確實(shí)似是而非,畫皮難畫骨呢?他們?cè)谧詈蟮膱?zhí)行環(huán)節(jié)上出了問題。所以我們可以毫不夸張地說,一家公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別,不在于企業(yè)高層戰(zhàn)略,而在于它最后的執(zhí)行能力。執(zhí)行力關(guān)系到企業(yè)...
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對(duì)于廣大普通用戶而言,windows7目前確實(shí)是個(gè)好東西。不過在那些大中型企業(yè)it管理員的肚子里卻有不少牢騷,這些牢騷大多都是伴隨著windows7的升級(jí)過程而產(chǎn)生發(fā),為什么他們會(huì)產(chǎn)生這些抱怨呢?看完下面這份由eweek整理的內(nèi)容,你就能體會(huì)了:[br][b]1、不能xptowin7[/b][br]首先,一個(gè)最直接的問...
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[p][align=left]成功與否有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。因此,erp系統(tǒng)應(yīng)用的成功率應(yīng)從企業(yè)上馬erp系統(tǒng)時(shí)制定的標(biāo)準(zhǔn)考慮。[/align][/p][p]對(duì)于任何一件事,成功總是相對(duì)的,而非絕對(duì)的。孩子們得到一件喜歡的玩具是成功;學(xué)生的成功可能來自考試得了90分;職位的升遷對(duì)員工來說往往意味著成功...
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我國(guó)的企業(yè)信息化建設(shè)從七十年代開始起步,八十年代進(jìn)行鋪墊,九十年代中、后期進(jìn)入了快速發(fā)展階段。[p][b]1.意識(shí)上[/b][/p][p]隨著體制轉(zhuǎn)軌,市場(chǎng)化壓力的逐漸增大,企業(yè)深切體會(huì)到了信息的重要性,對(duì)信息化可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也基本達(dá)成共識(shí)。總體上看,認(rèn)識(shí)在不斷提高,但在實(shí)際操作上的重視程度各個(gè)企業(yè)卻相差很大。[/p...
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[p][align=left]erp系統(tǒng)的應(yīng)用是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高投入項(xiàng)目,實(shí)施的整個(gè)過程存在種種風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)有必要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分認(rèn)識(shí),建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。[/align][/p][p]在所有的erp系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中,存在三種情況:按期按預(yù)算成功實(shí)施實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成只占10%-20%;沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)崿F(xiàn)部分集成的...
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[p][align=left][b]信息技術(shù)應(yīng)用的“黑洞”[/b][/align][/p][p]計(jì)算機(jī)是在六十年代初開始應(yīng)用于企業(yè)管理,它在信息處理方面的先進(jìn)性可以促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化與管理創(chuàng)新。人們預(yù)期,計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)將會(huì)極大地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。然而事實(shí)表明,在九十年代以前,計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用...
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[p][align=left]erp是一種適用于制造企業(yè)、具有代表性的管理技術(shù)。它利用信息科學(xué)的最新成果,根據(jù)市場(chǎng)的需求對(duì)企業(yè)內(nèi)部和其供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的資源進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排和嚴(yán)格控制,以保證人、財(cái)、物、信息等各類資源得到充分、合理的應(yīng)用,從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足顧客需求、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。erp是現(xiàn)...
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[p][align=left]目前,我國(guó)企業(yè)在實(shí)施erp中還存在著不少問題,如有些項(xiàng)目,從立項(xiàng)開始,經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間還不能完成一個(gè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業(yè),在項(xiàng)目實(shí)施中遇到阻力和挫折后,往往首先考慮重新選擇erp軟件,而不對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境、立足點(diǎn)和實(shí)施過程進(jìn)行必要的反思和調(diào)整,這樣即使重新選...
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[p][align=left]在企業(yè)中,直接使用軟件開發(fā)商提供的erp系統(tǒng)對(duì)it部門來講,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。雖然與開發(fā)大規(guī)模的定制應(yīng)用相比,購(gòu)買erp系統(tǒng)可以增加it系統(tǒng)的投資回報(bào)率,但也可能大大增加相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜程度。因此企業(yè)it部門在為erp系統(tǒng)選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)平臺(tái)時(shí),必須考慮以下技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題。[/align][...
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[p][align=left]本世紀(jì)90年代初,美國(guó)著名的it分析公司gartnergroupinc根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)it(informationtechnology)的發(fā)展和企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需要,對(duì)信息時(shí)代以后制造業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生的變革作了預(yù)測(cè),提出了企業(yè)資源計(jì)劃erp(enterpris...
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很難想象,僅僅經(jīng)過短短十年的發(fā)展,worldwideweb就已經(jīng)走入了千家萬戶,便利了信息的共享和交流、改變了商業(yè)運(yùn)作模式、影響著每個(gè)人的生活方式。十年前,當(dāng)html初次面世時(shí),它還只是一些歐洲物理學(xué)家們?yōu)榱吮阌诮粨Q學(xué)術(shù)資料而定義的一種文檔標(biāo)記語言。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)html圖文瀏覽器mosaic由一個(gè)二十出頭的年輕人開發(fā)出來并...
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[p][color=black]目前,軟件產(chǎn)業(yè)正發(fā)生著變革:軟件基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)的興起以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)的誕生,使得新的軟件平臺(tái)產(chǎn)業(yè)正在悄然而迅速地形成;同時(shí),以業(yè)務(wù)導(dǎo)向和驅(qū)動(dòng)的、可快速構(gòu)建應(yīng)用軟件的軟件平臺(tái)[/color][color=black]——[/color][color=black]中間件,與操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫...
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[p][color=black]一、工程前期工作[br][br]1.關(guān)于用戶調(diào)研[br][br]用戶調(diào)研的目的是收集需求;[br][br]用戶調(diào)研的方法是直接面對(duì)面與用戶交流,最好能親身體驗(yàn)用戶工作開展的過程,注重了解工作的細(xì)節(jié)。[br][br]用戶調(diào)研的結(jié)束標(biāo)志是完成了需求分析設(shè)計(jì)文檔,并且得到用戶的認(rèn)可。在工程前期...
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[p]管理軟件的發(fā)展正面臨著四大挑戰(zhàn):變化、知識(shí)、分布、集成。[br][br]首先談變化。《21世紀(jì)制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》中提出采取“敏捷制造”的方式來應(yīng)對(duì)持續(xù)、快速、不可預(yù)見的變化。如何實(shí)施敏捷制造?關(guān)鍵是提高企業(yè)的敏捷性,也就是提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)能力。所以,通過提高企業(yè)的敏捷性,快速響應(yīng)市場(chǎng)的變化,是未來企業(yè)市...
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[p]引言[br][br]軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性不斷增長(zhǎng)、軟件人員的頻繁流動(dòng)和軟件行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)迫使軟件企業(yè)提高軟件質(zhì)量、積累和固化知識(shí)財(cái)富,并盡可能地縮短軟件產(chǎn)品的開發(fā)周期。于是集軟件復(fù)用、分布式對(duì)象計(jì)算、企業(yè)級(jí)應(yīng)用開發(fā)等技術(shù)為一體的基于中間件的軟件開發(fā)(cbsd,componentbasedsortwaredevelop...
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[p]60年代中期開始爆發(fā)了眾所周知的軟件危機(jī)。為了克服這一危機(jī),在1968、1969年連續(xù)召開的兩次著名的nato會(huì)議上提出了軟件工程這一術(shù)語,并在以后不斷發(fā)展、完善。與此同時(shí),軟件研究人員也在不斷探索新的軟件開發(fā)方法。至今已形成八類軟件開發(fā)方法。[br][br]一、parnas方法[br][br]最早的軟件開發(fā)方法...
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(來源:計(jì)世資訊http://ccwresearch.com.cn)[br][br][color=#ffffff]----[/color][b]引言:[/b]25年前,brooks博士曾在其著名的人月神話一書中提出了一個(gè)令人悲觀的論斷:未來十年內(nèi)沒有能提高軟件生產(chǎn)力的銀彈,即沒有任何一種技術(shù)或管理上的進(jìn)步,能夠獨(dú)立地承...
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重溫erp的生產(chǎn)計(jì)劃部分,通常把生產(chǎn)流程劃分為連續(xù)型生產(chǎn)、重復(fù)性生產(chǎn)、基于庫存的生產(chǎn)、基于訂單的裝配和基于訂單的設(shè)計(jì),盡管不是很嚴(yán)格的定義,卻也不失為一種好的歸類。[br][br]聯(lián)想起管理軟件的生產(chǎn)問題,較之it技術(shù)的飛速發(fā)展,其生產(chǎn)率并沒有顯著的提升。企業(yè)對(duì)信息化的渴求與管理軟件實(shí)施與服務(wù)成本的居高不下,是目前這個(gè)...
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soa將在未來三到五年內(nèi)給軟件和網(wǎng)絡(luò)帶來革命性的變化。[br][br]幾周前(此文發(fā)表于2004年11月)我參加了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)研討會(huì),與會(huì)的很多業(yè)界名流都在討論部署未來戰(zhàn)略和預(yù)算的新的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。看來今年的研討重點(diǎn)就是soa,按照這些權(quán)威人士的說法,soa將在未來三到五年內(nèi)給軟件和網(wǎng)絡(luò)帶來革命性的變化。[br][br]這...
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[p][/p]引子:管理者為什么不趨之若鶩?作為企業(yè)的決策者,您一定深深意識(shí)到,對(duì)企業(yè)資源的全面把握將對(duì)您進(jìn)行管理決策產(chǎn)生多么重要的影響。的確,一個(gè)不了解企業(yè)人財(cái)物資源狀況的管理者將很難作出準(zhǔn)確而具有前瞻性的決策。您是否正在思考:如何更有效的追蹤生產(chǎn)和銷售、如何更好的利用人力資源、如何將庫存風(fēng)險(xiǎn)降到最低?這些問題的有益...
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