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點(diǎn)晴EBR費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享&問題答疑 』
本版文數(shù)：16 今日文數(shù)：6
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我想中止EBR待審預(yù)算調(diào)整的審核流程，如何操作？以管理員身份登錄，在待審核預(yù)算調(diào)整中找到該申請作廢。回到預(yù)算調(diào)整列表，就會(huì)看到預(yù)算調(diào)整單狀態(tài)變成已駁回了。
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EBR預(yù)算調(diào)整的調(diào)整后預(yù)算金額是怎么算的？把報(bào)銷金額填進(jìn)去，余額變小了。看清楚了，是調(diào)整后預(yù)算金額。調(diào)整后預(yù)算金額=初始金額+變動(dòng)金額。例如初始2250，第一次預(yù)算調(diào)整輸入3000，此時(shí)預(yù)算增加了750，并不是預(yù)算增加3000，第二次調(diào)整想要把報(bào)銷金額2500加進(jìn)去，調(diào)整后預(yù)算金額應(yīng)該填5500。
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點(diǎn)晴EBR報(bào)銷申請單明細(xì)如何顯示預(yù)算名稱？以管理員身份進(jìn)入EBR系統(tǒng)，找到系統(tǒng)設(shè)置-其他參數(shù)維護(hù)-顯示預(yù)算名稱啟用。啟用后，申請界面會(huì)顯示預(yù)算名稱：
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費(fèi)用報(bào)銷申請單的標(biāo)題能改嗎？可以，前往系統(tǒng)設(shè)置-其他參數(shù)維護(hù)修改。
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EBR預(yù)算申請可以關(guān)聯(lián)項(xiàng)目跟蹤管理的項(xiàng)目嗎，想把項(xiàng)目添加進(jìn)來。不能關(guān)聯(lián)。預(yù)算申請時(shí)，在預(yù)算名稱里填項(xiàng)目名稱即可。
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預(yù)算管理那些事兒（一）：什么是全面預(yù)算全面預(yù)算知多少又到年末，很多企業(yè)已經(jīng)開始了2024年的預(yù)算工作。趁著大家都在如火如荼的做預(yù)算，財(cái)管筆記也計(jì)劃出一系列專題，給大伙兒分享一下關(guān)于全面預(yù)算管理的那些事。第一期，我們從“什么是全面預(yù)算”說起。1什么是全面預(yù)算全面預(yù)算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，在預(yù)測與決策基礎(chǔ)上，調(diào)配相應(yīng)...
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點(diǎn)晴EBR報(bào)銷單明細(xì)如何顯示關(guān)聯(lián)工作流申請單號？進(jìn)入“設(shè)置-其他參數(shù)維護(hù)-申請報(bào)銷時(shí)是否啟用工作流申請?zhí)枴保x擇“啟用”。
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您好，小晴為您找到以下結(jié)果：點(diǎn)晴EBR預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)安裝配置方法教程[21954]http://9185.oa22.cn全面預(yù)算有哪些編制方法[6465]http://9081.oa22.cn預(yù)算管理總體思路[6347]http://9071.oa22.cn七種常用預(yù)算編制方法[6261]http://9080.oa...
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升級方法：先在服務(wù)器上下載最新版升級包：http://u.cn22.net，下載后，升級到最新版。下載這個(gè)壓縮包：，執(zhí)行其中的update.exe，執(zhí)行后，臺會(huì)自動(dòng)開啟EBR預(yù)算報(bào)銷管理模塊。升級完畢后，將點(diǎn)晴公司提供的的付費(fèi)注冊碼保存到以下位置：100***,a9ed94c2d9d07*****598ad39129c...
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問：差旅費(fèi)報(bào)銷里，新增了一次，選不了客戶，什么原因？
答：做差旅報(bào)銷必須先對應(yīng)做客戶拜訪記錄，拜訪記錄錄入操作指引：http://8937.oa22.cn
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流程驅(qū)動(dòng)的企業(yè)預(yù)算費(fèi)用管控，它的核心就是說企業(yè)的費(fèi)用都是以流程來驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)過程的管理。主要分為四個(gè)部分：背景介紹、解決方案、案例分享、交流時(shí)間。什么是全面預(yù)算管理？預(yù)算=計(jì)劃+財(cái)務(wù)+控制，預(yù)算是對公司整體經(jīng)營活動(dòng)的一系列量化的計(jì)劃安排;預(yù)算是一種公司整體動(dòng)態(tài)控制的管理方法，預(yù)算管理是從財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的角度對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)...
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1、預(yù)算之于企業(yè)目標(biāo)是必不可少的控制手段式；企業(yè)效益的優(yōu)化有賴于對經(jīng)營全過程資源投入的有效控制；企業(yè)預(yù)算應(yīng)是基于過程控制的系統(tǒng)管理。
2、預(yù)算以業(yè)務(wù)過程及其控制為核心，改變了傳統(tǒng)預(yù)算的本質(zhì)。
3、在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，更強(qiáng)調(diào)預(yù)算的動(dòng)態(tài)性質(zhì)和組織目標(biāo)的相關(guān)性。
4、人，尤其是作為中堅(jiān)力量的經(jīng)理層，是決定企業(yè)預(yù)算...
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一、預(yù)算控制1.1目地為切實(shí)發(fā)揮預(yù)算在企業(yè)管理中的作用，及時(shí)、全面提供預(yù)算執(zhí)行信息，并針對預(yù)算差異及時(shí)修正從而確保最終結(jié)果達(dá)成即定的預(yù)算目標(biāo)。1.2適用范圍1.3預(yù)算控制措施1.3.1建立周期預(yù)算報(bào)告制度、完善預(yù)算與報(bào)銷信息共享系統(tǒng)1.3.1.1日報(bào)（資金分布表、采購商務(wù)日報(bào)、現(xiàn)金流日報(bào)）1.3.1.2月報(bào)（管理報(bào)表、...
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為有效應(yīng)對金融危機(jī)的不利沖擊，不少企業(yè)紛紛把預(yù)算編制的時(shí)間往前提了，從以往的11月份提前至9月份。而對于選擇怎樣的預(yù)算編制，不少企業(yè)心里卻沒底。下面，我們就給大家介紹幾種常見的預(yù)算編制方法。固定預(yù)算。它是按固定的業(yè)務(wù)量來編制預(yù)算，這種預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)是比較簡便；缺點(diǎn)是實(shí)際業(yè)務(wù)的發(fā)展與預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)測的差距很大時(shí)，就無法分析、...
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問：全面預(yù)算有哪些編制方法？答：企業(yè)全面預(yù)算的構(gòu)成內(nèi)容比較復(fù)雜，編制預(yù)算需要采用適當(dāng)?shù)姆椒ā３Ｒ姷念A(yù)算方法主要包括增量預(yù)算法與零基預(yù)算法、固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法、定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法，這些方法廣泛應(yīng)用于營業(yè)活動(dòng)有關(guān)預(yù)算的編制。一、增量預(yù)算法與零基預(yù)算法按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩...
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