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    joe marasco是rational software的一名已經退休的事業部經理和高級副總裁。他將自己多年軟件開發與管理經驗的精華萃取成《the software development edge：essays on managing successful projects》一書，該書中文名為《軟件開發的邊界——管理成功的項目》（個人覺得這個名字譯得不好）。

    此書著實是近期有關軟件開發項目的一本精品書籍，在“第四章——管理”中，joe提出了軟件開發管理的十條忠告。

    1、專注于構建一個強有力的團隊，這一團隊能夠解決困難的問題，并為客戶創造真正的價值。

    2、領導者鼓舞；管理者授權。要同時成為優秀的領導者和管理者，你需要就愿景進行溝通并理解其細節。

    3、對可能出現的障礙有所準備，防微杜漸，在這些障礙尚未壯大時就清除它們。

    4、花時間來仔細傾聽別人的意見，但不要過于擔心其他人的想法。

    5、專注于事實。

    6、充當一個衰減器，而不是放大器，為團隊提供穩定性。

    7、永遠不要將不能解釋的事情歸咎為蓄意破壞。

    8、培養幽默意識來作為嚴肅認真的一種平衡：對工作一絲不茍，對自己輕松自如。

    9、除了工作，還應該懂得享受生活，而且每年要讀25本書。

    10、相信你的直覺：如果你感覺不妙，那么很可能預感就會成真。