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業務場景

計劃協議用于在雙方供求關系緊密的情況下，共享雙方的生產和交貨計劃，實現計劃與供應的協同。

相比于采購訂單模式，計劃協議模式下的信息交流更頻繁敏捷，且易于調整。

計劃協議一般出現在整機/整車生產商與戰略性合作的零部件供貨商之間。

能力定義

基于計劃協議的需求/供應敏捷協同。

考慮到計劃協議的持續性和常態性，計劃協議能力需要基于每個協議做能力分解管理。

流程定義

此流程中包含了計劃協調與變更，實際上，為了實現敏捷協同，協調與變更可在系統外實現，系統內只記錄變更結果，不做流程處理。

數據定義

由于計劃協議雙方需要共享計劃信息，因此，計劃協議中涉及的數據雖然來自雙方，但需要同步到各自的系統內:

計劃協議供方/計劃協議需方的數據定義【根據我方角色定義對方角色】

需求計劃【需方】

生產計劃【供方】

交貨計劃【需求方】

出貨記錄【供方】

貨物接受記錄【需方】

計劃變更記錄【雙方】（可選）

一般而言，能力要素是靜態要素，但計劃協議作為過程性的能力，需要過程數據的管理支持。

能力單元分解

計劃協議中的雙方成對出現，因此，需要針對每一個計劃協議，分別管理其參與方的流程和數據。另外，計劃協議存在于戰略合作雙方之間，因此會常態性持續存在，按單個計劃協議對參與雙方做分組管理有利于能力的持續運行管理。

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