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gartner認為，saas模式對用戶的吸引力越來越大，它預計到2012年，20%的郵件系統(tǒng)將選擇saas模式。gartner分析師說，saas模式對郵件系統(tǒng)市場的沖擊是直接的，傳統(tǒng)的郵件系統(tǒng)和基于傳統(tǒng)郵件系統(tǒng)的其他應用系統(tǒng)的市場將至少減少1/5。當然，郵件系統(tǒng)向saas模式的遷移也會給新的第三方應用供應商帶來商機。傳...

近兩年來，軟件廠商在saas市場的“圈地運動”進展得并不順利，盡管他們的渠道政策花樣百出，但大多傳統(tǒng)渠道卻依舊在疑慮、觀望。可見，軟件廠商能否盡快找到一條更適合傳統(tǒng)渠道轉型的saas之路，才是爭奪saas版圖的關鍵。“從08年到現在，雖然在saas渠道開拓方面有一定的變化，但我們確實沒有看到特別明顯的改變。”偉庫網產品...

近年來，中國連鎖酒店飛速發(fā)展。越來越多的連鎖酒店都想精心挑選一套最適合自己的連鎖酒店管理系統(tǒng)。在此，小k特別給各位連鎖酒店老板和網管提個建議：大型連鎖酒店，不宜用saas連鎖酒店管理系統(tǒng)！為什么呢？首先：saas沒有定制，都是固化的模塊。saas不是專業(yè)版，酒店不能用自己的服務器，只能租用軟件廠商的服務器，這樣就讓我們...

多年來，隨著企業(yè)信息化的深入，從專項財務軟件、庫存軟件，crm，oa等，到大型erp系統(tǒng)，企業(yè)可應用的系統(tǒng)越來越多，且不評論效果如何，我們可以看出這些信息系統(tǒng)的應用大都以提高企業(yè)內部管理效率，降低成本為目的。問題是內部成本的可降空間又能有多大?當內部成本壓縮到極限，企業(yè)的競爭出路在哪里？現代企業(yè)間的競爭，實際上是供應鏈...

已有大量文章論及企業(yè)軟件廠商試圖實施saas（軟件即服務）戰(zhàn)略時面臨的挑戰(zhàn)。市場研究機構forresterresearch副總裁弗蘭克·吉列特（frankgillett）把各大企業(yè)紛紛標榜自家產品為云計算的行為稱為“cloudwashing”（直譯為：“洗云”），并聲稱這些企業(yè)“僅在營銷上有所創(chuàng)新”，并未進行真正的技術...

前言：最近saas變得冷清了許多，“云”取代“saas”成為新的熱點，“saas何去何從”、“saas難成氣候”等都唱衰saas，實際情況到底如何？什么樣的saas廠商將主導未來呢？本文討論一下“saas的平臺化”、“saas的paas推廣”、“saas與電子商務結合”、“saas的易用和實用”、“saas和云”等一系...

在erp系統(tǒng)中，相關業(yè)務基本上是圍繞著銷售、采購、生產及財務四個環(huán)節(jié)展開的。其中供應商控制則是采購環(huán)節(jié)的主要控制點之一。可以這么說，供應商控制好了，采購環(huán)節(jié)任務就完成一大半。在這篇文章中，筆者就系統(tǒng)開發(fā)中供應商控制相關的難點做一些梳理。難點一：一個產品多個供應商的控制在企業(yè)采購業(yè)務中，為了控制成本，往往會要求采購員針對...

從二十年前負責企業(yè)計算機化開始到信息化如此發(fā)達的現在，在推行erp的過程中，來自于各單位基層員工的反應，其中一些存在多年的迷思就是下面這些內容吧。1、用了erp系統(tǒng)會剝奪現有人員的工作？相信有不少首次或沒真正接觸過erp系統(tǒng)的人都可能會以為有了計算機就能替代現有人力，所以有些員工會擔心自己的工作會被計算機取代，甚至有些...

隨著管理信息化的日益深入，企業(yè)越來越要求構建真正面向經營管理的erp運行平臺，使得erp不僅能滿足業(yè)務執(zhí)行層需求，還要能滿足管理控制層和管理決策層的及時、綜合性信息需求。本文以北京機械工業(yè)自動化研究所（以下簡稱北自所）的運營分析系統(tǒng)rs10/opa的設計思路和實際應用為藍本，向大家介紹一種基于erp系統(tǒng)的動態(tài)運營分析解...

“上erp找死，不上erp等死”，這是業(yè)界對于erp最根本評論。在過去或許提起erp，無論是企業(yè)的領導人，還是企業(yè)的cio，都是非常頭疼的事情。太多的失敗案例、太多的風險，讓企業(yè)甚至對于erp產生了動搖與懷疑。回顧erp的發(fā)展史，早在上個世紀就已經被提出，最早的mrp‖的提出，提升了國內企業(yè)特別是制造業(yè)的發(fā)展水平。隨著...

以一個虛擬夸張的案例，勾勒出erp乙方在項目實施前的計劃藍圖。某宇宙著名軟件ufo的代理公司——挨踢軟件科技公司會議室里，正在召開一個實施項目的準備會議，氣氛十分的緊張。負責銷售的牛經理首先發(fā)言，對負責實施的施經理說：老施，單子我是打下來了，剩下的可就看你的了。牛經理話音未落，施經理已經火冒三丈，很是氣憤，使氣氛更加緊...

提到erp，業(yè)界對于erp最早的印象莫過于是“上erp找死、不上erp等死”的理解。隨著信息技術的發(fā)展以及市場競爭的加劇，erp無論是實施還是選型，在企業(yè)中已經不在向過去一樣困難。現階段，傳統(tǒng)的erp服務商無論是從產品方面，還是從服務方面都已經更加趨勢于成熟，對于用戶來講，實施erp已經不在是難題，而作為企業(yè)的cio更...

早在上個世紀八十年代，erp就已經被提出，不過，早期的erp系統(tǒng)稱之為mrp‖，最早應用于制造業(yè)的發(fā)展。隨著信息技術的發(fā)展，erp在企業(yè)中逐漸開始普及，由過去只是大型的企業(yè)應用到現在逐步在中型企業(yè)或者小型企業(yè)的轉變，現階段的erp已經隨著業(yè)務的需求，逐漸受到企業(yè)的重視。今天，我們在互聯(lián)網上搜索erp，關于erp的各類的...

“經過過去30年erp發(fā)展，管理信息化積累，中國企業(yè)對管理軟件不陌生，對信息化不陌生，在轉型升級的壓力下，在中國制造向中國創(chuàng)造的動機帶領下，未來五年中國企業(yè)對信息化的投入會進入非常集中的爆發(fā)期。從這個意義來說，我們認為未來五年是中國管理軟件的黃金時代。”業(yè)界內某著名的信息化專家指出。誠然，隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)信息化...

現階段，erp在國內已經達到52.4%的普及率，越來越多的企業(yè)開始關注erp在企業(yè)中的實際應用。隨著信息技術的發(fā)展，現階段企業(yè)實施erp顯得更為務實，企業(yè)已經不在像過去追求全面的應用及華麗的外表，而更多是對于erp有了一個理性的認識，清楚明白了其價值。對于已經實施過erp的cio來講，erp部署已經不再是難題，但對于還...

滿足什么樣的條件，可以向客戶發(fā)貨呢？可能不同的企業(yè)會有不同的答案。為了提高系統(tǒng)的靈活性，在設計的時候，系統(tǒng)分析師就需要考慮各種可能的情況。然后在系統(tǒng)中設置相關的選項，讓用戶根據實際情況來選擇。筆者今天就圍繞這個話題，談談在訂單系統(tǒng)設計的時候，如何從細節(jié)出發(fā)，做好相關的發(fā)貨控制。主要的界面如下：基本原則在實際工作中，往往...

現代的企業(yè)運作不僅需要擁有自身的資源，而且還必須把生產經營過程中的有關各方資源，諸如供應商、制造工廠、分銷商、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能在市場上獲得競爭優(yōu)勢，正如英國著名經濟學家克里斯多夫認為的“真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。就管理活動的組織職能來說,任何一項重大的決策和計...

“起得比雞早，睡得比狗晚，干得比牛多，跑得比馬多，容顏未老，心已滄桑....”這是it人的真實寫照。早在幾年這種現象已經存在，做it的比較辛苦、也比較累，尤其是it部門的技術人員，信息技術的快速的發(fā)展讓it隨時保持新的信息“更新”，it人也不斷的挑戰(zhàn)著自己的極限。it行業(yè)是一個高薪、快速發(fā)展的行業(yè)，我們看到許多的技術培...

何謂“erp實施失敗”?簡單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動，啟動并實施以erp系統(tǒng)為主要內容的信息化項目之后，因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止，或者是因為erp軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業(yè)的真實管理需求，或者是erp系統(tǒng)實施并上線運行之后企業(yè)沒有得到應有...

俗話說：從南京到北京，買的不如賣的精。當我看到這句話的時候，我就想起了前幾天參加市科技局舉辦的一個信息化研討會，其中最受大家關注的一個話題是關于erp選型中軟件廠商設置的種種隱蔽陷阱。因為企業(yè)面對陌生的erp軟件與服務，稍不留神便會掉進軟件廠商精心設置的隱蔽陷阱中去。這里我把研討會上一些討論焦點與大家分享一下。陷阱一：...

目前做epr的軟件公司很多，大的小的、國內的國外的，良莠不齊、各有所長。正因為如此，每一個有一定規(guī)模的erp項目基本上都會經歷招標選型過程。但招標過程稍有不慎，就可能會造成項目失敗。因為據有關資料統(tǒng)計，80%erp項目失敗的根源就在于沒有做好招標工作。前不久，公司委派我負責啟動erp項目招標選型工作，招標工作表面上看起...

作為一個系統(tǒng)分析師，給出一個業(yè)務然后進行分析，將各種可能遇到的情況盡量的列舉出來，這是基本素質之一。這不但需要系統(tǒng)分析師有比較嚴謹的思維，而且還要求其有很豐富的工作經驗。假設現在用戶有一個“重新打開銷售訂單”的業(yè)務需求，那么在設計、開發(fā)這個作業(yè)的時候，需要進行哪些限制呢？一、重新打開訂單業(yè)務背景在分析某個業(yè)務的時候，最...

眾所周知，系統(tǒng)分析師最苦惱的就是缺乏實際業(yè)務的經驗。在實際工作中，技術可以學，有速成的捷徑。但是實際業(yè)務經驗卻需要靠日積月累。這個道理在erp系統(tǒng)分析設計中也是如此。前不久在跟一個學弟的交流過程中，談到了系統(tǒng)銷售訂單中輸入產品的控制細則。筆者認為，這不能夠一概而論。而為不同的行業(yè)都有各自的背景，很難利用一句話來概括。不...

國內企業(yè)最近幾年上馬erp項目的有很多，但最終成功的并不多。很多人可能會問這么一個問題：到底怎樣才能成功地實施erp項目呢？其中有哪些關鍵要素呢？這是一個很大的話題，可能三天三夜都說不完。包括諸如一把手工程、高效先進的實施方法、明確的實施目標與范圍、有效的進度控制與時間管理、必要的風險控制與應急措施等大家比較熟知的內容...

應收帳款與發(fā)票管理是erp系統(tǒng)開發(fā)中的難點之一。因為其跟其他單據不同，具有比較多的綜合性。如跟銷售訂單、發(fā)貨單、裝運憑證、價格表等都息息相關。而且涉及到財務管理方面的知識，更加具有專業(yè)性。筆者在這篇文章中，也不能夠將所有的知識點都一一講到。只能夠將其中的主要矛盾拉出來，供大家參考。如下圖所示，這就是一個應收帳款與發(fā)票生...